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PMI PMP日本語 問題集

PMP日本語
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試験コード:PMP-JPN

試験名称:Project Management Professional (PMP日本語版)

最近更新時間:2024-12-21

問題と解答:全1702問

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価格: ¥7599 

無料問題集PMP日本語 資格取得

質問 1:
チームはハイブリッド プロジェクトに取り組んでいます。プロジェクト要件の解釈が異なるため、成果物が期待と一致していません。これを防ぐためにプロジェクトマネージャーはどのような措置をとるべきでしょうか?
A. チームがプロジェクトの追加要件をすべて理解していることを確認します。
B. 軌道に戻るためにプロジェクト管理計画を更新します。
C. チームが顧客ユーザーから継続的にフィードバックを受け取るようにします。
D. プロジェクトの範囲を調整するために変更リクエストを送信します。
正解:C
解説: (Topexam メンバーにのみ表示されます)

質問 2:
アジャイル プロジェクトは 8 回のイテレーションのうち 7 回目を開始しています。計画会議でチームは、未確認のリスクが問題になり、緊急時準備金を使用する必要があることに気づきました。
プロジェクトマネージャーは何をすべきでしょうか?
A. プロジェクトに追加のイテレーションを含めることを承認するようスポンサーに依頼します。
B. 緊急時対応計画を実施するための資金をスポンサーに依頼します。
C. チームがプロジェクトのアプローチをレビューして是正措置を開始できるよう支援します。
D. 反復バックログに緊急時対応計画を含めるようチームに依頼します。
正解:C
解説: (Topexam メンバーにのみ表示されます)

質問 3:
脆弱なマトリックス環境では、2 人の主要なチーム メンバーがタスクに遅れをとっており、プロジェクトの成功に影響を及ぼします。
プロジェクト マネージャーによるさらなる調査により、両者の間に未解決の問題があることが判明しました。プロジェクト マネージャーは、問題を解決する方法を見つけるように依頼しますが、うまくいきません。その後、プロジェクト マネージャーは問題の恒久的な解決策を見つけるために彼らと会議を開きますが、これも失敗に終わります。
プロジェクトマネージャーは次に何をすべきでしょうか?
A. 主要なチーム メンバーの 1 人を別のタスクに再割り当てします。
B. その問題を次回のチーム会議の議題に載せます。
C. チームの主要メンバー 2 名を直ちに停職させます。
D. 問題をより高い当局にエスカレーションします。
正解:D
解説: (Topexam メンバーにのみ表示されます)

質問 4:
ビル管理システム (BMS) プロジェクトは試運転段階にあり、運用チームへの引き継ぎが間もなく開始されます。しかし、プロジェクト マネージャーは、プロジェクト チームと運用チームの両方が BMS を適切に運用できていないことを指摘しました。その結果、プロジェクトのスケジュールが遅れるリスクが高まります。
この状況を避けるためにプロジェクトマネージャーは何をすべきでしたか?
A. プロジェクト計画で BMS のトレーニングに適切なリソースを割り当てました。
B. チームにより適したものとなるよう、BMS にいくつかの調整を加えました。
C. 問題を解決するために、両チームを合同会議に招集しました
D. プロジェクトの初期段階で専任の引き継ぎチームを割り当てました。
正解:A
解説: (Topexam メンバーにのみ表示されます)

質問 5:
年次評価を完了し、年次ボーナスを受け取った後に辞任を提出した開発者も数名います。プロジェクト マネージャーは、プロジェクトの期限までに開発者全員の代わりを見つけることができません。
プロジェクトマネージャーは何をすべきでしょうか?
A. 採用基準を下げます。
B. 問題を問題ログに記録します。
C. 影響を分析し、関係者に通知します。
D. より多くの開発者を採用するために追加の予算をリクエストします。
正解:C
解説: (Topexam メンバーにのみ表示されます)

質問 6:
ある企業が新製品を発売しようとしていますが、それは夏のシーズンが始まる前に準備する必要があります。発見プロセスの後、チームは要件が非常に不確実であることに気づきました。
プロジェクトマネージャーは何をすべきでしょうか?
A. 関係者を招待して、プロジェクト要件の優先順位付けについて話し合います。
B. リスクを登録し、プロジェクトを予定通りに完了するための緊急時対応計画を定義します。
C. ビジネス主題の専門家 (SME) をチームに含めるよう依頼します。
D. チームが実用最小限の製品 (MVP) を提案するのを支援します。
正解:D
解説: (Topexam メンバーにのみ表示されます)

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PMI PMP日本語 認定試験の出題範囲:

トピック出題範囲
トピック 1
  • Business Environment: It covers aspects related to project compliance, benefits evaluation, and external business changes.
トピック 2
  • People: This topic focuses on managing conflict, leading teams, supporting team performance, empowering team members and stakeholders. Furthermore, it focuses on ensuring adequate training, mentoring stakeholders, and defining team ground rules.
トピック 3
  • Process: This topic emphasizes project execution. It also discusses managing communications, assessing and managing risks, engaging stakeholders, planning and managing budget
  • resources, and planning and managing schedules.

参照:https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp

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