HACKER SAFEにより証明されたサイトは、99.9%以上のハッカー犯罪を防ぎます。
カート(0

PMI PMP 問題集

PMP
PMP日本語版
「クリックして表示

試験コード:PMP

試験名称:Project Management Professional (2024 Version)

最近更新時間:2024-11-20

問題と解答:全1702問

PMP 無料でデモをダウンロード:

PDF版 Demo ソフト版 Demo オンライン版 Demo

追加した商品:"PDF版"
価格: ¥6599 

無料問題集PMP 資格取得

質問 1:
A key stakeholder who is highly involved in the project claims that the reports sent by the project team are inadequate. What should the project manager do first?
A. Ensure that the reports comply with the communications management plan.
B. Ask the sponsor to meet with the stakeholder to diffuse the situation with the reports.
C. Explain to the stakeholder that these are the approved templates for the reports.
D. Ask the project team to review and modify all of these reports.
正解:A
解説: (Topexam メンバーにのみ表示されます)

質問 2:
As a project is reaching completion, the project sponsor tells the project manager to immediately close the project and to move on to another project. Which critical task should the project manager complete before closing the project?
A. Ensure that the whole team is appropriately recognized and organize a project farewell party to celebrate the project success and closure.
B. Archive all the project documents following the organization's accepted practices so the documents can be used in other future projects.
C. Update and close both the risk register and issue log with the latest updates, and save them in the organization's project management information system (PMIS).
D. Meet with the project sponsor and advise that the new project might be difficult to undertake because the current project is not yet complete.
正解:B
解説: (Topexam メンバーにのみ表示されます)

質問 3:
A customer is meeting with an agile team at regular intervals and keeps changing priorities for the team members. What should the project manager do to remove this impediment?
A. Ask the customer to discuss these changes with the management team.
B. Escalate the situation to the customer management team.
C. Ask the customer to discuss these changes with the product owner.
D. Request that the customer to meet with the team only at the weekly meeting.
正解:C
解説: (Topexam メンバーにのみ表示されます)

質問 4:
A customer reviewed the plan for a project with high uncertainty. The customer expressed concerned about the work requiring SO many iterations with a risk of not reaching the mandatory delivery date.
Which approach should the project manager use in this situation?
A. Kanban approach
B. Agile approach
C. Predictive approach
D. Hybrid approach
正解:D
解説: (Topexam メンバーにのみ表示されます)

質問 5:
A technology project is delivering new functionality on a new platform. Several team resources are starting to train their teams, but they are asking questions about the training that the project will provide.
What should the project manager's first action be?
A. Indicate that on the new technology is the functional manager's responsibility.
B. Document the skill requirements for the product to determine what training is needed.
C. Consult with the organizational change management specialist as to what the training plan includes.
D. Review the project charter to determine if the training is in scope and, if not, put in a change request.
正解:D
解説: (Topexam メンバーにのみ表示されます)

質問 6:
During the execution phase of a project a new project manager is assigned to replace the previous project manager As the project manager starts managing the project, they discover that team performance is significantly decreasing, which is impacting the project's key performance indicators (KPIs). This team has delivered good performance on similar projects in the past What should the project manager do next to improve this situation?
A. Review the resource management plan and organizational assets
B. Call for a team meeting to identify the root cause for the declining performance
C. Estimate the baseline impacts and submit a change request.
D. Implement compression techniques to bring the project back on track.
正解:B
解説: (Topexam メンバーにのみ表示されます)

弊社は無料PMI PMPサンプルを提供します

お客様は問題集を購入する時、問題集の質量を心配するかもしれませんが、我々はこのことを解決するために、お客様に無料PMPサンプルを提供いたします。そうすると、お客様は購入する前にサンプルをダウンロードしてやってみることができます。君はこのPMP問題集は自分に適するかどうか判断して購入を決めることができます。

PMP試験ツール:あなたの訓練に便利をもたらすために、あなたは自分のペースによって複数のパソコンで設置できます。

一年間の無料更新サービスを提供します

君が弊社のPMI PMPをご購入になってから、我々の承諾する一年間の更新サービスが無料で得られています。弊社の専門家たちは毎日更新状態を検査していますから、この一年間、更新されたら、弊社は更新されたPMI PMPをお客様のメールアドレスにお送りいたします。だから、お客様はいつもタイムリーに更新の通知を受けることができます。我々は購入した一年間でお客様がずっと最新版のPMI PMPを持っていることを保証します。

弊社は失敗したら全額で返金することを承諾します

我々は弊社のPMP問題集に自信を持っていますから、試験に失敗したら返金する承諾をします。我々のPMI PMPを利用して君は試験に合格できると信じています。もし試験に失敗したら、我々は君の支払ったお金を君に全額で返して、君の試験の失敗する経済損失を減少します。

PMI PMP 認定試験の出題範囲:

トピック出題範囲
トピック 1
  • Process: This topic emphasizes project execution. It also discusses managing communications, assessing and managing risks, engaging stakeholders, planning and managing budget
  • resources, and planning and managing schedules.
トピック 2
  • Business Environment: It covers aspects related to project compliance, benefits evaluation, and external business changes.
トピック 3
  • People: This topic focuses on managing conflict, leading teams, supporting team performance, empowering team members and stakeholders. Furthermore, it focuses on ensuring adequate training, mentoring stakeholders, and defining team ground rules.

参照:https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp

弊社のPMI PMPを利用すれば試験に合格できます

弊社のPMI PMPは専門家たちが長年の経験を通して最新のシラバスに従って研究し出した勉強資料です。弊社はPMP問題集の質問と答えが間違いないのを保証いたします。

PMP無料ダウンロード

この問題集は過去のデータから分析して作成されて、カバー率が高くて、受験者としてのあなたを助けて時間とお金を節約して試験に合格する通過率を高めます。我々の問題集は的中率が高くて、100%の合格率を保証します。我々の高質量のPMI PMPを利用すれば、君は一回で試験に合格できます。

TopExamは君にPMPの問題集を提供して、あなたの試験への復習にヘルプを提供して、君に難しい専門知識を楽に勉強させます。TopExamは君の試験への合格を期待しています。

安全的な支払方式を利用しています

Credit Cardは今まで全世界の一番安全の支払方式です。少数の手続きの費用かかる必要がありますとはいえ、保障があります。お客様の利益を保障するために、弊社のPMP問題集は全部Credit Cardで支払われることができます。

領収書について:社名入りの領収書が必要な場合、メールで社名に記入していただき送信してください。弊社はPDF版の領収書を提供いたします。

PMP 関連試験
PMP-Deutsch - Project Management Professional (PMP Deutsch Version)
PMI-CP - PMI Construction Professional in Built Environment Projects (PMI-CP)
PMP-CN - Project Management Professional (2024 Version) (PMP中文版)
PMP-JPN - Project Management Professional (PMP日本語版)
PMI-RMP - PMI Risk Management Professional
連絡方法  
 [email protected] サポート

試用版をダウンロード

人気のベンダー
Adobe
Apple
Avaya
CheckPoint
Citrix
CIW
CompTIA
EC-COUNCIL
EXIN
FileMaker
IBM
Juniper
Lotus
Lpi
Network Appliance
OMG
Oracle
PMI
SNIA
Symantec
VMware
XML Master
Zend-Technologies
The Open Group
H3C
F5
3COM
BEA
Dell
ACI
すべてのベンダー
TopExam問題集を選ぶ理由は何でしょうか?
 品質保証TopExamは我々の専門家たちの努力によって、過去の試験のデータが分析されて、数年以来の研究を通して開発されて、多年の研究への整理で、的中率が高くて99%の通過率を保証することができます。
 一年間の無料アップデートTopExamは弊社の商品をご購入になったお客様に一年間の無料更新サービスを提供することができ、行き届いたアフターサービスを提供します。弊社は毎日更新の情況を検査していて、もし商品が更新されたら、お客様に最新版をお送りいたします。お客様はその一年でずっと最新版を持っているのを保証します。
 全額返金弊社の商品に自信を持っているから、失敗したら全額で返金することを保証します。弊社の商品でお客様は試験に合格できると信じていますとはいえ、不幸で試験に失敗する場合には、弊社はお客様の支払ったお金を全額で返金するのを承諾します。(全額返金)
 ご購入の前の試用TopExamは無料なサンプルを提供します。弊社の商品に疑問を持っているなら、無料サンプルを体験することができます。このサンプルの利用を通して、お客様は弊社の商品に自信を持って、安心で試験を準備することができます。