PMI-ACP日本語の無料問題集（210題）、PMI-ACP日本語認定試験参考書

PMI PMI-ACP日本語問題集

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試験コード：PMI-ACP-JPN

試験名称：PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP日本語版)

最近更新時間：2024-12-14

問題と解答：全210問

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質問 1：
アジャイルチームは最初のスプリントに取り組んでおり、すでに2番目と3番目のスプリントを計画しています。ただし、市場の状況により、機能の変更が必要になりました。
製品所有者は何をすべきですか？
A. チームに機能の変更点についてお客様と話し合うよう依頼します。
B. アジャイルチームリードと会って要件の優先順位を決定します。
C. ビジネスニーズの重要性をチームに伝え、製品のバックログを調整します。
D. チームと要件について話し合い、優先順位を付けます。
正解：C

質問 2：
新製品の所有者は、チームの立ち上げイベント中に製品のビジョンを共有します。チームは、製品のロードマップとその高レベルの機能について説明を求めます。製品の所有者は何をすべきか '
A. 次のリリースの製品バックログを優先します
B. 反復バックログでユーザーストーリーを推定する
C. 高レベルの機能の詳細設計を特定する
D. 高レベルの機能を実装するために必要なタスクを決定します
正解：C

質問 3：
チームはイテレーションの途中であり、コミットされたスコープに小さな変更を導入するよう緊急の要求があります。この変更が受け入れられない限り、このイテレーション中に顧客に価値はありません。アジャイルプラクティショナーは何をする必要がありますか？
A. 製品所有者がこの変更要求をユーザーストーリーとして現在のエアレーションのバックログに追加することをお勧めします
B. 今後のイテレーションの製品バックログに新しいユーザーストーリーとして新しい変更リクエストを追加します
C. 現在のイテレーションのキャンセルを推奨し、次のイテレーションへの変更リクエストを計画します
D. 変更リクエストの影響を評価し、チームと製品の所有者に価値に基づいて決定および再優先順位付けをさせる
正解：D

質問 4：
製品のバックログを完了するために必要な労力を計算するとき、チームは何を考慮すべきですか？
A. 予期しないリスクを軽減するためのスプリント内のバッファー
B. 各タスクに追加のポイントを割り当てて、変更の時間を確保する
C. インフラストラクチャタスクと分析タスクを説明するストーリー
D. 速度とコストの増加
正解：C

質問 5：
アジャイルチームは、計画されたすべてのスプリントユーザーストーリーを完了することができないため、計画されたスプリント速度が低下します。
チームは何をすべきですか？
A. スプリントの完成したストーリーを再推定して、スプリントの速度を増加および調整します。
B. プロダクトオーナーと協力して、別のアジャイルチームでスパイクを作成します。
C. 次のスプリントの期間を長くして、不完全なユーザーストーリーに対応し、速度を維持します。
D. 相対的なサイズが変更されたため、次のスプリントの不完全なストーリーを再推定します。
正解：D

質問 6：
学習の製品所有者は、イテレーション目標のクイックウォークスルー、ステータス付きの計画されたストーンのリスト、およびビジネスへのすべてのストーンのデモから、イテレーションレビューを開始します。製品の所有者は別の方法で何をすべきでしたか？
A. 予算状況を提示し、コストの差異を確認します
B. 作業中の石を含むすべてのストーリーのデモを提示しました
C. テスト結果をレビューして、利害関係者からの信頼を得た
D. 完成した石だけを示し、利害関係者のフィードバックを求める
正解：D

質問 7：
アジャイルプロジェクトには、リリース前にさらに3つのイテレーションがあります。作成するレポート機能とクリアする必要のある欠陥がたくさんあります。毎日のスクラム中に、チームメンバーはタイムボックスの急上昇を提案して、レポートを配信するためのより効率的な方法を見つけます。
プロジェクトリーダーは何をすべきですか？
A. 反復を完了するためのレポート機能の重要性を考慮して、急上昇に取り組むようチームに指示します。
B. 次のリリースまでスパイクを延期し、優先順位付けのためにバックログにアクションを追加するようチームに指示します。
C. チームに自己組織化を促し、既存の作業とこの急上昇を最もよく完了する方法を決定します。
D. チームのベロシティはリリースの目標を達成するためにすでに苦労していることを示しているため、チームに既存の作業を完了するように促します。
正解：C

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PMI PMI-ACP日本語認定試験の出題範囲：

トピック	出題範囲
トピック 1	Reduce distractions in order to establish a predictable outcome and optimize the value delivered Refine requirements by gaining consensus on the acceptance criteria for features
トピック 2	Continuously identify and prioritize the environmental, operational Provide transparency regardingworkstatus by communicating team progress,work quality, impediments
トピック 3	Establish stakeholder relationships by forming a working agreement among key stakeholders Define deliverables by identifying units that can be produced incrementally in order to maximize their value to stakeholders
トピック 4	Help ensure that everyone has a common understanding of the values and principles of agile Elicit and prioritize relevant non-functional requirements
トピック 5	Contribute to a safe and trustful team environment by allowing everyone to experiment and make mistakes Conduct frequent reviews of work products by performing inspections, reviews
トピック 6	Enhance creativitybyexperimentingwith new techniques and process ideas Establish collaborative behaviors among the members of the organization
トピック 7	Support change at the system or organization levelby educating the organization and influencing processes Limit increment size and increase review frequencywith appropriate stakeholders

参照：https://www.pmi.org/certification/agile-management-acp.aspx

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