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WGU Organizational Behaviors and Leadership (IBC1) 認定 Organizational-Behaviors-and-Leadership 試験問題:
1. A company decided to change their work organization from individuals working independently to production teams. However, they decided to continue their same approach to performance evaluation and salary adjustment, which had worked well since the performance evaluation process had been improved. After a year's experience with the new team structure, it was obvious that productivity had decreased. A consultant's conclusion was that the approach to performance appraisal and assigning rewards was a cause of the teams' failure to perform.
Which approaches to performance evaluation and granting rewards would have been more effective in this situation?
Select one.
A) Group performance evaluation with group rewards
B) Group performance evaluation with individual rewards
C) Individual and group evaluation with individual and group rewards
D) Individual performance evaluation with group rewards
2. Management is considering a reorganization of sales regions and plans to allow employees to live and work in their respective sales territories throughout the United States. However, the vice president of sales wants the regionally-dispersed agents to participate in weekly sales meetings.
Which type of teams should be organized?
Choose 1 answer
A) Cross-functional teams
B) Quality teams
C) Self-managed teams
D) Virtual teams
3. Which option defines organizational culture?
Select one.
A) A biological entity that shows clear relationships to an organization or group of organizations
B) Individuals with feelings that are clearly distinguished from the culture of the organization
C) Perceptions that are characterized in words or feelings but not understood or accepted by the organization
D) A system of shared meanings held by members that distinguishes the organization from other organizations
4. What is true about the relationship between performance evaluation and motivation?
Select one.
A) Employees must have confidence that the performance evaluation will measure their emotional state.
B) Employees see a negative exponential relationship to the performance evaluation.
C) There is no relationship if the performance evaluation is tied to the employee's superordinate goals.
D) Employees must have confidence that the effort they exert will lead to a favorable performance evaluation.
5. What is a strength of group decision making?
Choose 1 answer
A) Power of groupthink
B) Increased diversity of views
C) Reduced time for making decisions
D) Conformity pressures in groups
質問と回答：
| 質問 # 1 正解： A | 質問 # 2 正解： D | 質問 # 3 正解： D | 質問 # 4 正解： D | 質問 # 5 正解： B |
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