WGU Organizational-Behaviors-and-Leadership 問題集

TopExamは君にOrganizational-Behaviors-and-Leadershipの問題集を提供して、あなたの試験への復習にヘルプを提供して、君に難しい専門知識を楽に勉強させます。TopExamは君の試験への合格を期待しています。

弊社は無料WGU Organizational-Behaviors-and-Leadershipサンプルを提供します

お客様は問題集を購入する時、問題集の質量を心配するかもしれませんが、我々はこのことを解決するために、お客様に無料Organizational-Behaviors-and-Leadershipサンプルを提供いたします。そうすると、お客様は購入する前にサンプルをダウンロードしてやってみることができます。君はこのOrganizational-Behaviors-and-Leadership問題集は自分に適するかどうか判断して購入を決めることができます。

Organizational-Behaviors-and-Leadership試験ツール：あなたの訓練に便利をもたらすために、あなたは自分のペースによって複数のパソコンで設置できます。

一年間の無料更新サービスを提供します

君が弊社のWGU Organizational-Behaviors-and-Leadershipをご購入になってから、我々の承諾する一年間の更新サービスが無料で得られています。弊社の専門家たちは毎日更新状態を検査していますから、この一年間、更新されたら、弊社は更新されたWGU Organizational-Behaviors-and-Leadershipをお客様のメールアドレスにお送りいたします。だから、お客様はいつもタイムリーに更新の通知を受けることができます。我々は購入した一年間でお客様がずっと最新版のWGU Organizational-Behaviors-and-Leadershipを持っていることを保証します。

安全的な支払方式を利用しています

Credit Cardは今まで全世界の一番安全の支払方式です。少数の手続きの費用かかる必要がありますとはいえ、保障があります。お客様の利益を保障するために、弊社のOrganizational-Behaviors-and-Leadership問題集は全部Credit Cardで支払われることができます。

領収書について：社名入りの領収書が必要な場合、メールで社名に記入していただき送信してください。弊社はPDF版の領収書を提供いたします。

弊社は失敗したら全額で返金することを承諾します

我々は弊社のOrganizational-Behaviors-and-Leadership問題集に自信を持っていますから、試験に失敗したら返金する承諾をします。我々のWGU Organizational-Behaviors-and-Leadershipを利用して君は試験に合格できると信じています。もし試験に失敗したら、我々は君の支払ったお金を君に全額で返して、君の試験の失敗する経済損失を減少します。

弊社のWGU Organizational-Behaviors-and-Leadershipを利用すれば試験に合格できます

弊社のWGU Organizational-Behaviors-and-Leadershipは専門家たちが長年の経験を通して最新のシラバスに従って研究し出した勉強資料です。弊社はOrganizational-Behaviors-and-Leadership問題集の質問と答えが間違いないのを保証いたします。

この問題集は過去のデータから分析して作成されて、カバー率が高くて、受験者としてのあなたを助けて時間とお金を節約して試験に合格する通過率を高めます。我々の問題集は的中率が高くて、100％の合格率を保証します。我々の高質量のWGU Organizational-Behaviors-and-Leadershipを利用すれば、君は一回で試験に合格できます。

WGU Organizational Behaviors and Leadership (IBC1) 認定 Organizational-Behaviors-and-Leadership 試験問題:

1. What is true about social loafing in the work place?
Select one.

A) It challenges the logic that the productivity of a group should be at least equal to the sum of productivity of each individual in the group.
B) It supports low employee performance and satisfaction when employees are performing structured tasks in groups.
C) It seeks to reconcile divergent attitudes and to align attitudes and behaviors so they appear rational and consistent.
D) It increases employee expectations that effort will lead to a lower level of performance when tasks are ambiguously structured.

2. What is an advantage of a cohesive group?
Select one.

A) When performance-related goals are low, a cohesive group is more productive.
B) When organized by department, task subgroups do not form and command groups emerge.
C) When performance-related goals are high, a cohesive group is more productive.
D) When organized by department, task subgroups compete within the group.

3. Manager A supervises 10 district units with 100 employees and receives $100,000 in compensation.
Manager B supervises 5 district units with 50 employees and also receives $100,000 in compensation. Manager A is upset by this relationship and is looking for a new job.
Which theory explains A's motivation to look for a new job?
Choose 1 answer

A) Perception theory
B) Perceptual fairness theory
C) Inequity theory
D) Equity theory

4. A team was assigned a project. Halfway through the project it was obvious that the team was failing to meet expectations. Management had made sure that individuals assigned to the team had good interpersonal skills as well as good problem-solving and decision-making skills. However, they overlooked other abilities of team members required for accomplishing the work.
Which ability necessary for team members was overlooked?
Choose 1 answer

A) Technical expertise
B) Propensity for social loafing
C) Type D personality
D) Authoritarian personality

5. A team is struggling to resolve procedural issues that govern their performance.
What should the team leader do to resolve the problem?
Select one.

A) Take a hands-off attitude
B) Change team membership
C) Use conflict resolution methods
D) Impose a solution

質問と回答：