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CIPS L4M5 問題集

L4M5

試験コード:L4M5

試験名称:Commercial Negotiation

最近更新時間:2024-12-21

問題と解答:全225問

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質問 1:
If the price of a good is above the equilibrium price, which of the following will happen?
A. There is a shortage (i.e. an excess demand) and the price will fall
B. The quantity demanded is equal to the quantity supplied and the price remains unchanged
C. There is a surplus (i.e. an excess supply) and the price will rise
D. There is a surplus (i.e. an excess supply) and the price will fall
正解:D
解説: (Topexam メンバーにのみ表示されます)

質問 2:
Which of the following are common forms of collaborating approach in Thomas-Kilmann conflict resolution model? Select THREE that apply.
A. Trying to find a creative solution to current problem
B. Exploring a disagreement to learn from each other's insights
C. Yielding to another's point of view
D. Seeking a quick middle-ground position
E. Resolving some conditions that would otherwise have them competing for resources
F. Trying to win at any cost
正解:A,B,E
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質問 3:
In which of the following costing methods, overhead costs are applied in proportion to production volume?
A. Absorption costing
B. Mark-up costing
C. Marginal costing
D. Activity-based costing
正解:A
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質問 4:
Understanding supplier's mark-up and margin can provide procurement professional a comprehensive insight into supplier's net profits. Is this statement true?
A. Yes, because supplier's mark-up and margin are two most valuable sources of information to procurement
B. No, because margin is enough to tell procurement about supplier's profitability
C. Yes, because these are two indicators of supplier's future prospect
D. No, because mark-up and margin inform little about supplier's net profit
正解:D
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質問 5:
Which type of power is considered the opposite of coercive power?
A. Reward power
B. Expert power
C. Informational power
D. Referent power
正解:A
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質問 6:
Professional buyer is planning for the next negotiation of a simple one-off contract. This negotiation is typified by which of the following? Select TWO that apply.
A. Arm's-length approach
B. Total cost of ownership is the most important criterion
C. Continuous dialogue with supplier
D. Vendor ratings will be used
E. Pricing is the most important criterion
正解:A,E
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質問 7:
Before engaging in a negotiation with a supplier of rechargeable lights, procurement team tries to visualise the breakdown of supplier's costs to calculate its break-even point. They estimate that total fixed expenses related to rechargeable electric light are $270,000 per month and variable expenses involved in manufacturing this product are $126 per unit. The supplier charges its customer $180 per unit. Within its current capacity, this supplier will make a profit at which of the following?
A. More than 1,500 units are sold monthly
B. Exactly 1,500 units are sold monthly
C. More than 5,000 units are sold monthly
D. Exactly 5,000 units are sold per month
正解:C
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質問 8:
Buying organisation may increase its leverage with suppliers by concentrating spend. Which of the following are most likely to be forms of supplier spend consolidation? Select THREE that apply.
A. Volume redistribution
B. Simplify procurement process
C. Volume separation
D. Forming purchasing consortia
E. Volume consolidation across categories
F. Paying supplier on time
正解:A,D,E
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質問 9:
Which of the following method should be used in negotiation if both parties want to communicate verbally and non-verbally without having to meet face-to-face?
A. Web conferencing
B. In-person meeting
C. Telephone
D. Teleconferencing
正解:A
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CIPS L4M5 認定試験の出題範囲:

トピック出題範囲
トピック 1
  • Analyse the application of commercial negotiations in the work of procurement and supply
  • Negotiation in relation to the stages of the sourcing process
トピック 2
  • How behaviours should change during the different stages of a negotiation
  • Compare the key communication skills that help achieve desired outcomes
トピック 3
  • How purchasers can improve leverage with suppliers
  • The importance of power in commercial negotiations
トピック 4
  • Organisational power: comparing the relative power of purchasers and suppliers
  • Explain how the balance of power in commercial negotiations can affect outcomes
トピック 5
  • Understand key approaches in the negotiation of commercial agreements with external organisations
  • Sources of conflict that can arise in the work of procurement and supply
トピック 6
  • Differentiate between the types of approaches that can be pursued in commercial negotiations
  • Distributive win-lose, distributive approaches to negotiation
トピック 7
  • Analyse how to assess the process and outcomes of negotiations to inform future practice
  • Protecting relationships after the negotiation
トピック 8
  • Building relationships based on reputation, and trust
  • Repairing a relationship
  • The relationship spectrum
トピック 9
  • Setting objectives and defining the variables for a commercial negotiation
  • Use of telephone, teleconferencing or web based meetings

参照:https://www.cips.org/learn/qualifications/diploma-in-procurement-and-supply/commercial-negotiation-l4m5/

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L4M5 関連試験
L4M2 - Defining Business Needs
L4M8 - Procurement and Supply in Practice
L4M1 - Scope and Influence of Procurement and Supply
L4M4 - Ethical and Responsible Sourcing
L4M6 - CIPS Supplier Relationships
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