CIMA CIMAPRO15-E03-X1-ENG 問題集

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弊社のCIMA CIMAPRO15-E03-X1-ENGを利用すれば試験に合格できます

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CIMA E3 - Strategic Management Question Tutorial 認定 CIMAPRO15-E03-X1-ENG 試験問題:

1. M is a car manufacturer in Country C.
Every day, at 09.00, members of M's staff practice meditation and Tai Chi for 30 minutes, before their normal workday commences.
M's staff are paid during this time and M considers the practice to be a benefit both to staff and the company.
Staff operate with high levels of efficiency and absenteeism levels are low.
The auditors of M have recommended that M stop these sessions, stating that they consider them to be a waste of time and a drain on resources.
Which of the following aspects of M's culture would the auditors recommendation impact on?

A) Symbols
B) Stories and myths
C) The organizational paradigm and values
D) Routines and rituals

2. As a CIMA qualified management accountant working within a manufacturing company, you are subject to both CIMA's Code of Ethics and your company's Code of Business Conduct.
Which TWO of the following statements are TRUE? (Choose two.)

A) Both CIMA's Code of Ethics and the company's Code of Business Conduct include references to Confidentiality. Disclosure on public interest grounds is therefore prohibited.
B) As a CIMA qualified Management Accountant you must follow CIMA's Code of Ethics.
C) Where there is a difference between CIMA's Code of Ethics and the company's Code of Business Conduct, the company's Code of Business Conduct takes priority.
D) A company's Code of Business Conduct can be rules based.
E) Both CIMA's Code of Ethics and the company's Code of Business Conduct must be based on a set of basic principles.

3. You work as a Management Accountant for GHJ, a company that includes commitments to 'sustainability' in its mission statement.
Which THREE of the following are contributions that you, as Management Accountant, could make towards the achievement of this part of the company's mission statement? (Choose three.)

A) Ensuring the organization adopts the lowest cost technologies and suppliers.
B) Integrated reporting of the triple bottom line of Profits, People and Planet.
C) Measures of organization's use of non-renewable resources and environmental emissions.
D) Providing financial information with all non-recurring expenditures and incomes removed.
E) Project evaluations that include the externalities as well as the cash costs.

4. DRAG DROP
AB uses Johnson, Scholes and Whittington's criteria of 'Feasibility and Acceptability' to evaluate potential strategies. AB has begun a project to re-engineer its best selling product.
Apply the appropriate criterion to each of the questions below:
Select and Place:

Correct

5. Which of the following would be likely to encourage an organization to use Scenario Planning? (Choose all that apply.)

A) Uncertainty in the industry is high, relative to management's ability to predict or adjust to change.
B) The organization has not previously experienced any major surprises or expensive strategic mistakes.
C) Competitor's are increasingly using Scenario Planning as part of their strategy formulation process.
D) The organization often experiences 'group-think', leading to a narrow view of the future.
E) The organization has achieved all of its objectives and operates within a stable external environment.

質問と回答：