Nokia SDM_2002001050 問題集

安全的な支払方式を利用しています

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領収書について：社名入りの領収書が必要な場合、メールで社名に記入していただき送信してください。弊社はPDF版の領収書を提供いたします。

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弊社は失敗したら全額で返金することを承諾します

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弊社のNokia SDM_2002001050を利用すれば試験に合格できます

弊社のNokia SDM_2002001050は専門家たちが長年の経験を通して最新のシラバスに従って研究し出した勉強資料です。弊社はSDM_2002001050問題集の質問と答えが間違いないのを保証いたします。

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一年間の無料更新サービスを提供します

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Nokia SDM Certification - NI 認定 SDM_2002001050 試験問題:

1. Can the PM start a project after the baseline shows an expected 30% negative gross margin?

A) Only after the Baseline is approved according to the required approval levels in the Region.
B) No. Maximum accepted negative gross margin is 10%.
C) Yes. NSN needs to fulfil its obligations and execute the project anyway.
D) Yes. If the Baseline is in line with the As Sold Cost estimates.

2. Which tool must be used to control the Change Management process?

A) NELLE.
B) IPM Change Management Module only.
C) A Change Management template agreed with the Customer and the IPM Change Management Module.
D) Any tool, to be defined in the Customer contract.

3. Which of the following is the basic input needed for the negotiation of a contract with a new subcontractor?

A) The conditions agreed in the Customer Contract.
B) Clear PO issuance procedures, payment and acceptance terms.
C) Procurement is responsible to use existing NSN guidelines in the contract.
D) Assurance of subcontractor delivery capability in terms of resources and previous performance.

4. When does the PM need to update NELLE with customer/project data?

A) At least once a month, before period cut-off.
B) Per STP.
C) After the customer forecast is received.
D) At year end.

5. What are the deliverables of the 'PM Project Scope Preparation' activity during the 'Create Customer Solution' process of the tendering phase?

A) 1) NSN-Subcontractor Share of Responsibility 2) Customer-NSN Share of Responsibility
3) Project Plan
B) 1) Project Management Sales Item Description 2) Project Management Work Breakdown Structure 3) Customer-NSN Share of Responsibility
C) 1) Project Management Sales Item Description 2) Project Management Work Breakdown Structure 3) Bill of Quantity for site infrastructure materials
D) 1) Rollout Schedule 2) Project Organizational Chart 3) Project Plan

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