PSPO-Iの無料問題集（175題）、PSPO-I認定試験参考書

Scrum PSPO-I 問題集

試験コード：PSPO-I

試験名称：Professional Scrum Product Owner I

最近更新時間：2024-11-18

問題と解答：全175問

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無料問題集PSPO-I 資格取得

質問 1：
What is the responsibility of the Product Owner in crafting the Sprint Goal?
(choose the best answer)
A. The Product Owner should come to Sprint Planning with a business objective in mind and work with the Developers to craft the Sprint Goal.
B. The Product Owner cannot attend Sprint Planning without having documented the Sprint Goal in advance.
C. The Product Owner must work with stakeholders to set each Sprint's Goal.
D. The Product Owner has no responsibility for the Sprint Goal. It is the sole responsibility of the Developers.
E. The Product Owner defines the scope for a Sprint and therefore also the Sprint Goal.
正解：A
解説: (Topexam メンバーにのみ表示されます)

質問 2：
How much time must a Product Owner spend with the Developers?
(choose the best answer)
A. Enough so that the Product Owner is confident the Increment will meet the intended value.
B. 40%, or more if the stakeholders agree.
C. 100%
D. As much time as the Developers tell the Product Owner to be present.
正解：A
解説: (Topexam メンバーにのみ表示されます)

質問 3：
As the Developers start work during the Sprint, they realize they have selected too much work to finish in the Sprint. What should they do?
(choose the best answer)
A. Inform the Product Owner at the Sprint Review, but prior to the demonstration.
B. As soon as possible in the Sprint, work with the Product Owner to remove some work or Product Backlog items.
C. Reduce the Definition of Done and get all of the Product Backlog items done by the new definition.
D. Find another Scrum Team to give the excess work to.
正解：B
解説: (Topexam メンバーにのみ表示されます)

質問 4：
True or False: A high-performance Scrum Team ensures that each Increment is complete by running a Release Sprint.
A. False
B. True
正解：A
解説: (Topexam メンバーにのみ表示されます)

質問 5：
During the Sprint Retrospective a Scrum Team has identified several high priority process improvements. Which of the following statements is most accurate?
(choose the best answer)
A. The Scrum Team should decline to add a process improvement to the Sprint Backlog when things are running smoothly.
B. The Scrum Team should choose at least one high priority process improvement to place in the Product Backlog.
C. The Scrum Team may add the items to the Sprint Backlog for the next Sprint.
D. The Scrum Master selects the most important process improvement and places it in the Sprint Backlog
正解：C
解説: (Topexam メンバーにのみ表示されます)

質問 6：
Every Scrum Team should have:
(choose the best answer)
A. The competencies and skills needed to deliver an Increment in a Sprint.
B. At least one representative from each major department, such as, Quality Assurance, Development, and Marketing.
C. One Lead Developer and no more than 8 other members.
正解：A
解説: (Topexam メンバーにのみ表示されます)

質問 7：
The Daily Scrum is an event that happens every day. What would be three key concerns if the frequency were to be lowered to every two or three days?
(choose the best three answers)
A. The Sprint Backlog may become inaccurate.
B. Impediments are raised and resolved more slowly.
C. The Scrum Master loses the ability to update the Gantt chart properly.
D. Too much work is spent updating the Scrum board before the meeting.
E. Opportunities to inspect and adapt the Sprint Backlog are lost.
F. The Product Owner cannot accurately report progress to the stakeholders.
正解：A,B,E
解説: (Topexam メンバーにのみ表示されます)

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Scrum PSPO-I 認定試験の出題範囲：

トピック	出題範囲
トピック 1	Understanding and Applying the Scrum Framework: This topic encompasses the core principles and practices of the Scrum framework. It includes sub-topics such as Empiricism, which forms the foundation of Scrum, as well as the roles, events, and artifacts that comprise the Scrum Team's journey towards a finished product.
トピック 2	Developing People and Teams: It focuses on the human aspect of agile development, specifically the cultivation of self-managing teams. It delves into the practices and principles that empower teams to reach their full potential and work effectively together.
トピック 3	Managing Products with Agility: This topic covers the strategic and tactical aspects of product management in an agile context. Sub-topics like Forecasting & Release Planning, Product Vision, and Product Backlog Management showcase the importance of aligning product development with business strategy while also considering stakeholders and customers.

参照：https://www.scrum.org/assessments/professional-scrum-product-owner-i-certification

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