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Scrum PSM-II 問題集

PSM-II

試験コード:PSM-II

試験名称:Professional Scrum Master level II (PSM II)

最近更新時間:2024-12-20

問題と解答:全76問

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無料問題集PSM-II 資格取得

質問 1:
Respect is one of the five Scrum values. Which statements demonstrate respectful behavior in the Scrum Team?
(choose the best two answers)
A. Respect the Product Owner by letting them change the Sprint Goal during the Sprint
B. Respect people, their experience, diversity, and difference in opinion
C. Respect the accountabilities of the Scrum Team members.
D. Respect stakeholder expectations that Scrum Teams will meet their forecast.
正解:B,C
解説: (Topexam メンバーにのみ表示されます)

質問 2:
Scrum requires a Definition of Done. Which phrases describe the purpose of the Definition of Done?
(choose the best three answers)
A. It guides the Developers when creating a forecast at the Sprint Planning.
B. It creates transparency into the state of the Increment when it is inspected at the Sprint Review.
C. It is a checklist to inspect whether the Developers have performed their tasks by the end of a Sprint.
D. It provides a template for the documentation of the product Increment.
E. It serves to track the percent completeness of a Product Backlog item during the Sprint.
F. During the Sprint it helps the Developers identify the work remaining for an Increment to be ready for release by the end of a Sprint.
正解:A,B,F
解説: (Topexam メンバーにのみ表示されます)

質問 3:
How should requirements be distributed when multiple Scrum Teams work on the same product?
(choose the best answer)
A. The Scrum Teams pull in work from a shared Product Backlog in agreement with the Product Owner and the other teams.
B. They must be selected from one Product Backlog in such a way that each Scrum Team has an equal volume of requirements per Sprint.
C. The Product Owner decides by providing each team with its own Product Backlog.
D. The Scrum Team with the highest velocity pulls items from an overall Product Backlog first
正解:A
解説: (Topexam メンバーにのみ表示されます)

質問 4:
A Developer from the Scrum Team is always missing the Daily Scrum. She feels that if she is doing her job well, it does not matter whether she attends or not. The other Developers on the team have not done anything about it. As the Scrum Master how should you respond to this situation?
(choose the best answer)
A. Talk to the Developer who is missing the Daily Scrum and ask her to always attend the Daily Scrum.
B. Teach the Developers how to deal with this situation by attending the Daily Scrum yourself.
C. You do not intervene. The Developers own the Daily Scrum, so they should deal with any issues with attendance.
D. Ask the Developers, what value they get by having the Daily Scrum with all team members present and what might go wrong if all Developers do not attend.
正解:D
解説: (Topexam メンバーにのみ表示されます)

質問 5:
You are the Scrum Master of a Scrum Team that has one Developer who disagrees with team decisions. Their disagreements are becoming disruptive and slowing progress. The Developer often returns to earlier team decisions and re-opens the issue.
What are two ways to go about this problem?
(choose the best two answers)
A. To every team member expressing this concern you suggest raising this with the full team. You offer to help initiate the conversation but not to resolve the concern yourself.
B. You go to the Human Resources department and ask them to have a
conversation with the Developer based on the issues the team has raised.
C. You take the Developer aside to express your concern over their disagreements and tell them to act as a team player and to comply with the team's decision.
D. At the Sprint Retrospective you observe whether the topic is raised. If it does not happen, you check on how comfortable everybody is with the way team decisions are made.
E. You organize an offsite team building activity to establish a foundation of trust. You observe whether the problem persists after the offsite activity.
正解:A,E
解説: (Topexam メンバーにのみ表示されます)

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Scrum PSM-II 認定試験の出題範囲:

トピック出題範囲
トピック 1
  • Developing and Delivering Products Professionally
  • Empiricism, Scrum Values, Roles, Events, Artifacts
トピック 2
  • Developing People and Teams
  • Managing Technical Risk
  • Organizational Design & Culture
トピック 3
  • Self-Organizing Teams, Facilitation, Leadership Styles, Coaching and Mentoring
トピック 4
  • Evolving the Agile Organization
  • Understanding and Applying the Scrum Framework
トピック 5
  • Product Backlog Management, Stakeholders & Customers
  • Managing Products with Agility

参照:https://www.scrum.org/professional-scrum-master-ii-certification

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PSM-I-Deutsch - Professional Scrum Master I (PSM-I Deutsch Version)
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