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PMI PMO-CP 問題集

PMO-CP

試験コード:PMO-CP

試験名称:PMO Certified Professional

最近更新時間:2024-11-19

問題と解答:全51問

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価格: ¥6599 

無料問題集PMO-CP 資格取得

質問 1:
Why should we set up different groups of evaluators to carry out the competency assessment of the PMO members?
A. Because stakeholders have different expectations regarding the work of the PMO.
B. Because there must be three groups of evaluators.
C. Because different groups may have different relevancies In the assessment of the professional.
D. Because of a system limitation, it does not support a large number of evaluators per professional.
正解:C
解説: (Topexam メンバーにのみ表示されます)

質問 2:
How should the functions of a PMO be established?
A. Asking the stakeholders what functions the PMO should perform.
B. Implementing the same functions observed In organizations considered benchmark In the industry.
C. Identifying stakeholder benefits expectations and defining which functions will be able to serve them.
D. Selecting and following a model considered as best practice (Strategic, Center of Excellence, Agile, etc.)
正解:C
解説: (Topexam メンバーにのみ表示されます)

質問 3:
The evolution of PMO maturity occurs:
A. When we Increase the amount of functions performed.
B. When the PMO ceases to be operational and becomes increasingly strategic.
C. When organizational maturity in project management evolves.
D. When PMO functions become more sophisticated, whether operational, tactical or strategic.
正解:D
解説: (Topexam メンバーにのみ表示されます)

質問 4:
Why can the performance indicators of each function have different relevance?
A. Because each indicator has a different potential to generate financial returns.
B. Because each Indicator may have different importance In measuring the generation of value perception in stakeholders.
C. Because the relevancies are influenced by the maturity of the PMO.
D. Because the relevancies are influenced by the importance of each function.
正解:B
解説: (Topexam メンバーにのみ表示されます)

質問 5:
What demonstrates the evolution of the maturity of a given function?
A. Business results obtained.
B. The amount of resources allocated to the function.
C. The existence of evidences (drivers) that demonstrate the evolution in the sophistication of the way the function is performed.
D. The time elapsed since it was implemented.
正解:C
解説: (Topexam メンバーにのみ表示されます)

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PMI PMO-CP 認定試験の出題範囲:

トピック出題範囲
トピック 1
  • Establishing the PMO Balanced Scorecard: This module helps PMO managers and performance measurement professionals develop and implement a balanced scorecard for the PMO.
トピック 2
  • Defining and Balancing the PMO Mix of Functions: This module focuses on helping PMO managers and project management professionals define the appropriate mix of functions for the PMO. It covers how to balance strategic, governance, and support functions within the PMO to ensure it delivers maximum value to the organization.
トピック 3
  • Collecting Stakeholders' Expectations: In this module, PMO managers, project management professionals, and business analysts will learn how to effectively gather and understand the expectations of various stakeholders. This includes identifying key stakeholders, capturing their needs and expectations, and aligning those with the goals of the Project Management Office (PMO).
トピック 4
  • Calculating the PMO ROI (Return On Investment): In this module, PMO managers and financial analysts will learn how to calculate the return on investment (ROI) for the PMO. This involves assessing the financial benefits delivered by the PMO relative to its costs and effectively communicating this value to stakeholders and senior management.
トピック 5
  • Defining PMO Key Indicators and Measuring Performance: This module teaches PMO managers and performance analysts how to define key performance indicators (KPIs) for the PMO.
トピック 6
  • Assessing the PMO Maturity and Planning Its Evolution: This module guides PMO managers and strategic planners through the process of assessing the maturity of their PMO.

参照:https://www.pmi.org/shop/tc/p-/digital-product/pmo-certified-professional-(pmo-cp)-course-and-exam/ce047-el111

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PMO-CP 関連試験
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