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CompTIA Project+ 認定 PK0-400 試験問題:
1. A project manager is managing a project with a hard deadline in two weeks. At the current rate of progress, the project will not finish on time.
Which of the following techniques is MOST likely to be used to complete the project on time?
A) Throttling
B) Crashing
C) Resource smoothing
D) Resource leveling
2. A project team is overseeing the installation of a new reptile habitat at the local zoo. During execution, zoo personnel decides to house a different type of reptile that will require a different temperature range than the capacity of the installed system. The modification has been approved.
Which of the following constraints are MOST likely to be affected? (Choose two.)
A) Requirements because this is a change to initial scope.
B) Schedule because this was an unscheduled task and will impact the timeline.
C) Cost because replacing the system incurs additional expense.
D) Stakeholders because they will need to understand the modification and provide buy-in.
E) Quality because the existing system is now outside the threshold.
3. Two team members are arguing over two different approaches to complete a task. The project manager listens to both sides, determines neither approach will work, and directs the team members to use a third option.
This type of conflict resolution is known as:
A) smoothing.
B) compromising.
C) avoiding.
D) forcing.
4. If a project sponsor wants to know the current status and progress of a project, which of the following is the BEST approach to find this information?
A) The project sponsor should obtain the current status from team members, put it into a presentation, and present it to the project manager for review.
B) The scheduler should obtain the current status from team members, update the risk register, and provide the information to the project champion for review.
C) The scheduler should obtain the current status from team members, apply it to the baseline of the schedule, and run a report.
D) The scheduler should obtain the current status from team members, update the project charter, project management plan, dashboard, and SOW, and then create a status report to provide to the project manager.
5. In which of the following organizational structures would a project manager have the MOST authority?
A) Functional
B) Balanced matrix
C) Projectized
D) Strong matrix
質問と回答:
質問 # 1 正解: B | 質問 # 2 正解: B、C | 質問 # 3 正解: D | 質問 # 4 正解: C | 質問 # 5 正解: C |