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CompTIA PK0-400日本語 問題集

PK0-400日本語
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試験コード:PK0-400J

試験名称:CompTIA Project+ Exam (PK0-400日本語版)

最近更新時間:2024-11-03

問題と解答:全96問

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価格: ¥7599 

無料問題集PK0-400日本語 資格取得

質問 1:
プロジェクト チームのメンバーは、プロジェクト全体で使用されている重要なソフトウェアの高価なライセンスがプロジェクトの完了前に期限切れになる可能性があることをプロジェクト マネージャーに強調しました。
プロジェクト マネージャーが行う可能性が最も高いのは次のうちどれですか?
A. ライセンスを購入する注文書を発行し、チーム メンバーにインストールするよう依頼します。
B. プロジェクトのスケジュールと作業分解構造を修正して、プロジェクトからソフトウェアの使用を削除します。
C. リスクをリスク登録簿に登録し、リスクを受け入れるか軽減するために適切な関係者とリスク レビューを手配します。
D. プロジェクト範囲を修正し、プロジェクト変更リクエストを提出して修正の承認を取得します。
正解:C

質問 2:
プロジェクト スポンサーと最高情報責任者 (CIO) は、最終成果物を市場にリリースする方法について意見が異なります。スポンサーは大規模な製品リリースを望んでいますが、CIO は細心の注意を払い、テストと欠陥解決にさらに時間を追加したいと考えています。プロジェクト マネージャーは双方と協力し、製品をパイロット リリースで展開してテスト方法を確認し、顧客のフィードバックを使用して次のステップを決定することが最善の解決策であると判断します。
プロジェクト マネージャーが使用している競合解決手法は次のうちどれですか?
A. 回避
B. 強制
C. 交渉中
D. 妥協
正解:C

質問 3:
プロジェクト マネージャーは、プロジェクトをサポートする開発チームが開発フェーズを完了するのに十分なスキルを持っていないことに気づきました。プロジェクト マネージャーはこの問題について機能マネージャーと話し合い、時間の制約があるため開発フェーズを続行することに同意しました。
プロジェクトマネージャーは次の戦略のうちどれを適用していますか?
A. 転送中
B. 回避
C. 承ります
D. 軽減中
正解:C

質問 4:
プロジェクト マネージャーは、ベンダーが SLA に従ってパフォーマンスを発揮していないことに気づきました。
プロジェクト マネージャーは、ベンダーのパフォーマンスが低い領域を強調するために次の項目のうちどれを使用する必要がありますか?
A. WBS
B. PERT
C. バランススコアカード
D. プロジェクト後の評価
正解:C

質問 5:
リスクの軽減について説明しているのは次のうちどれですか?
A. リスクの理解と、プロジェクトが発生の可能性に対してどのように対処するつもりであるかの詳細な説明。
B. 関連コストとともに、組織内外の別のエンティティまたはプロジェクトへのリスクの移転。
C. リスクがプロジェクトまたは親組織にどれだけのコストをもたらす可能性があるかという点でのリスクの定量化。
D. このプロジェクトまたはそれに関連する他のすべての特定のリスクに対するリスクの重み付けまたは優先順位付け。
正解:A

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CompTIA Project+ Exam (PK0-400日本語版) 認定 PK0-400日本語 試験問題:

1. 組織変更の例は次のうちどれですか? (2つお選びください。)

A) スケジュール
B) ビジネスプロセス
C) リスク事象
D) 移転
E) 範囲


2. プロジェクト マネージャーはトランザクション プロジェクトを管理しています。主要なチーム メンバーの 1 人は、クライアントの要件を理解するのに苦労しています。
プロジェクト マネージャーが実行するのに最適なアクションは次のうちどれですか?

A) 主要なチームメンバーを助けるために翻訳者を雇う
B) クライアントに追加の言語リソースをチームに提供するよう依頼します。
C) クライアントにチームの母国語で要件を提供するよう依頼します。
D) 言語翻訳プログラムを購入します。


3. 新しいプロジェクト スポンサーがプロジェクト チームに加わり、プロジェクトの制約の優先順位が再設定されました。以前はプロジェクトのコストが最も重要な要素だったが、新しいスポンサーは新たに短縮された期限を守ることが優先事項であるとの考えを示した。
これがプロジェクトに与える可能性が最も高い影響は次のうちどれですか?

A) 成果物や品質は変わりませんが、コストは下がります。
B) コストと品質は変わりませんが、成果物は増加します。
C) 成果物や品質は変わりませんが、コストは増加します。
D) 成果物とコストは変わりませんが、品質は向上します。


4. プロジェクトチームは主に首都圏に拠点を置いています。チームには、インターネット アクセスが制限され、不安定な遠隔地にいるメンバーもいます。
次の要因のうち、プロジェクトで使用されるコミュニケーション方法に影響を与える可能性が最も高いのはどれですか?

A) 技術的要因
B) 言語の壁
C) 文化の違い
D) 個人の好み


5. プロジェクト評価中に、プロジェクト マネージャーは、プロジェクトの初期コスト見積もりが間違っており、プロジェクトを完了するための予備費を含む十分な予算が残っていないことを判断しました。
プロジェクトマネージャーが取るべきアクションは次のうちどれですか?

A) 資金不足のためプロジェクトを早期終了すると発表します。
B) 下流の活動でコストを節約しようとします。
C) プロジェクトのスポンサーに状況を警告します。
D) 顧客に連絡し、追加の資金をリクエストします。


質問と回答:

質問 # 1
正解: B、D
質問 # 2
正解: C
質問 # 3
正解: C
質問 # 4
正解: A
質問 # 5
正解: C

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PK0-400 - CompTIA Project+ Exam
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