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Scrum PAL-I 問題集

PAL-I

試験コード:PAL-I

試験名称:Professional Agile Leadership (PAL I)

最近更新時間:2025-01-18

問題と解答:全338問

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質問 1:
The Developers of a Scrum Team suggest extending the Sprint for one week as an exception to complete all the Product Backlog items in the Sprint Backlog. They think that if they can't finish all the items before the end of the Sprint, the managers won't be happy.
As a Product Owner, what should you do? Select two answers.
A. The Developers must complete all the Product Backlog items in the Sprint Backlog, but they cannot extend the Sprint.
B. Do not extend the Sprint. Work with the stakeholders and explain the reasons for the delay. Transparency and Openness are important in an empirical Process.
C. Ask the Developers to work overtime or over the weekend to complete all the items.
D. Review, simplify or reduce the scope of the Sprint Backlog with the Scrum Team but keeping in mind the Sprint Goal.
E. It's ok to extend the Sprint as an exception but not often.
正解:B,D

質問 2:
Which questions will help organizations to continually re-evaluate for current value? Select four answers
A. Is happiness improving or declining?
B. How happy are users and customers?
C. How happy are your employees today?
D. Can any additional value be created by our organization in this market or other markets?
E. How happy are your investors and other stakeholders today?
F. Is it worth the effort and risk to pursue these untapped opportunities?
正解:A,B,C,E

質問 3:
The Scrum Master is coaching the Developers on certain topics that they are accountable for.
Which topics could these be? Select two answers
A. Providing a report of the Daily Meeting
B. Organize the Product Backlog
C. Communicating the Product Goal
D. Creating a plan for the Sprint
E. Adhere to a Definition of Done
正解:D,E

質問 4:
How EBM helps organizations to take into account the best available evidence to help them make decisions on ways to improve?
A. By measuring current conditions, setting performance goals, forming small experiments for improvement that can be run quickly, measuring the effect of the experiment, and inspecting and adapting goals and next steps
B. By becoming a data-driven organization
C. By defining goals and follow them
D. By recording and measuring evidence data
E. By implementing analytics tools
正解:A

質問 5:
How would you describe the Time-to-Market?
A. The time to complete the Product Backlog
B. The current state of the organization relative to its goals
C. The goals of the organization
D. The responsiveness of the organization in delivering value
E. The expected delivery date of the Product
F. The effectiveness of the organization in delivering value
正解:D

質問 6:
Scrum is used exclusively to develop software
A. FALSE
B. TRUE
正解:A

質問 7:
Which of the following Key Value Measures (KVMs) would be useful to understand and improve the Time-to-Market? Select three answers
A. Time to Pivot
B. Customer Satisfaction
C. Time to remove Impediment
D. Change Failure Rate
E. Time-to-Learn
F. Ability to Innovate
正解:A,C,E

質問 8:
The Product Owner is the only one responsible for all product-related activities from stakeholder collaboration, verification, maintenance, operation, experimentation, research and development, and anything else that might be required.
A. FALSE
B. TRUE
正解:A

質問 9:
You manage a development organization. The Scrum Master of one of the Scrum Teams you are responsible for requests that you only communicate with the team through her. What do you do? (choose the best answer)
A. Do not agree to her request. Explain that management holds you accountable for the Scrum Team's results, and that you need access to the team to fulfill your responsibilities.
B. Agree to her request, yet indicate that there may be occasions where you may still communicate directly with the Scrum Team. As a leader, it is your responsibility to help the team retain focus.
正解:B
解説: (Topexam メンバーにのみ表示されます)

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Scrum PAL-I 認定試験の出題範囲:

トピック出題範囲
トピック 1
  • Developing People and Teams: This segment examines the skills of team leaders, Scrum Masters, and coaches. It delves into how Scrum enhances collaboration within teams, enabling them to deliver products more agilely.
トピック 2
  • Developing and Delivering Products Professionally: Aimed at Software Developers, IT Managers, and Technical Leads, this section emphasizes the iterative and incremental delivery of high-quality products using Professional Scrum.
トピック 3
  • Managing Products with Agility: This section evaluates the skills of Product Owners, Product Managers, and Agile Practitioners. It centers on how Scrum Teams manage products to deliver value to users and organizations.

参照:https://www.scrum.org/assessments/professional-agile-leadership-certification

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