質問 1：Scenario
Vision Media is an international media organization, operating variouslines of business including:
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Film Production Television (production and delivery of their own channel in the United States VisionOne) Print media (including newspapers in 15 countries) Online Advertising
The organization has recently been restructured, and now iscomprised of the following companies and departments:
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Vision Films (production of movies and television shows) VisionOne (television channel) VisionNews (coordinates all of the sub-companies involved in the delivery of printed newspapers, as well as being the centralized source of news information for all company owned media outlets) VisionNet (managing the online and internet businesses) Legal Services Finance and Administration Human Resources Information Technology
The organization is also actively pursuing growth in the online market,and is currently holding discussions with the leading online newsprovider about the possible acquisition of their company. This wouldincrease the overall size of Vision Media by around 15%.
The Information Technology department acts as a Shared ServiceUnit, providing IT Services to all of sub-companies and departments,which complement some of the Internal Service Providers that alsoexist. The director of Information Technology has realized the need toimprove the quality of services offered by implementing ITIL, and hasdecided to do so using a phased approach. Some of the ServiceDesign and Service Transition processes have already beenimplemented, and they are now planning the implementation ofService Operation.
While the IT director does have tentative support from the otherdirectors and CEO, budgets for implementing the Service Operationprocesses have not been finalized, and still require a business caseto be formally submitted.
Refer to the exhibit.
The IT director is now considering the implementation of the ServiceOperation functions. However there seems to be overlap between thegoals and objectives for each of the functions, which is causing someconcern among staff involved in the project.
Which of the following responses BEST describes the objectives ofthe four Service Operation functions?
A)
B)
C)
D)
A. Option A
B. Option C
C. Option D
D. Option B
正解：A
質問 2：Technical Management is NOT responsible for?
A. Defining the Operational Level Agreements for the various technical teams
B. Diagnosis of, and recovery from, technical failures
C. Documenting and maintaining the technical skills required to manage and support the IT Infrastructure
D. Maintenance of the technical Infrastructure
正解：A
質問 3：Which ITIL process ensures that the IT Services are restored as soonas possible in the case of a malfunction?
A. Incident Management
B. Problem Management
C. Change Management
D. Service Level Management
正解：A
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EXIN ITILSC-OSA 認定試験の出題範囲：
| トピック | 出題範囲 |
|---|
| トピック 1 | - Interpretation And Analysis Of Event Management Principles
- Activities And Operation Including Its Organizational Structure
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| トピック 2 | - The Incident Management Process Inclusive Of Its Components
- Interpretation And Analysis Of Request Fulfilment Principles
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| トピック 3 | - Interpretation And Analysis Of OSA Principles
- Inclusive Of Design Strategy, Objectives, Components,Activities
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| トピック 4 | - The Service Desk Validation Components And Activities
- The Complete End-To-End Process Flow For The Service Desk Function Inclusive Of Design Strategy
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| トピック 5 | - Activities And Operation Including Its Organizational Structure
- Interpretation And Analysis Of Problem Management Principles
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| トピック 6 | - Activities And Operation Including Its Organizational Structure
- Interpretation And Analysis Of Access Management Principles
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| トピック 7 | - Activities And Operation Including Its Organizational Structure
- Interpretation And Analysis Of Service Desk Principles
|
| トピック 8 | - Full Understanding Of Operational Support And Analysis (OSA) Terms And Core Concepts
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参照：https://www.axelos.com/Corporate/media/Files/Syllabi/The_ITIL_Intermediate_Qualification_Operational_Support_and_Analysis_Certificate_Syllabus_v5-4.pdf
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