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CIMA E3 問題集

E3

試験コード:E3

試験名称:E3 Strategic Management

最近更新時間:2024-11-14

問題と解答:全282問

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無料問題集E3 資格取得

質問 1:
BBB is a manufacturer of convenience meals. Which of the following could be Weaknesses for BBB?
Select ALL that apply.
A. A shortage of production capacity.
B. Government health warnings about food ingredients.
C. A reduction in BBB's Marketing budget.
D. Outdated materials requirement planning processes.
E. A rise in consumer demand for fresh food.
正解:A,C,D

質問 2:
XYZ operates a national chain of restaurants.
Which THREE of the following are external environmental drivers for XYZ?
A. Appointment of a new Marketing Director
B. Recession in XYZ's country
C. Reduced personal income of its customers due to increased personal taxation
D. A direct competitor to XYZ closes down
E. Launch of a new improved menu by XYZ
正解:B,C

質問 3:
BCD manufactures a well known breakfast cereal, the 'Weetyflake'. As a result of a steady slow down in the market growth of this product in its home country in the last five years, BCD is considering a number of possible strategic directions.
Select the label which best describes each of the strategic directions being considered by BCD.

正解:



質問 4:
Which of the following is a direct external change trigger?
A. An economic recession in an Organization's home country.
B. A general increase in the use of the Internet by society.
C. The introduction of new environmental protection policies by the government.
D. A powerful competitor forcing an Organization to cut its prices.
正解:D

質問 5:
MMM is a large national bank. MMM has developed a vision statement which states that it aims to:
* Provide superior returns to our shareholders
* Offer customers the best financial products on the market
* Continuously train and develop our staff
* Continually improve our business processes by utilising the latest information technology Which of the following would be an appropriate performance measure within a Balanced Scorecard for MMM?
A. Ensure that all IT equipment used is not more than two years old.
B. Reduction in staff numbers to increase profit levels.
C. Number of training days per member of staff.
D. Undertake customer satisfaction surveys.
正解:C

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CIMA E3 Strategic Management 認定 E3 試験問題:

1. BCD is a small private hospital providing elective surgery to patients. Elective surgery is not essential to the patient's health and can be regarded as a luxury.
Match the performance measure to the strategic goal and match the direction of improvement to each measure.


2. As a qualified Management Accountant you have been asked by a non-financial manager to explain the CEO's recent comments, featured in the CEO's regular update to investors and analysts.
The CEO's update suggested the company, an established property development business, was about to pursue an exciting strategy. The strategy is to focus on conglomerate diversification, to be achieved through a number of pre-identified acquisitions, with the aim of significantly increasing shareholder value.
Which of the following statements is consistent with the concept of conglomerate diversification?

A) A structure involving a collection of unrelated businesses. For this company, acquisitions may include a variety of companies such as financial services and food retailing, all sharing operational relationships such as finance, sales and marketing.
B) A strategy involving business expansion within a company's present industry. For this company, an example would be the acquisition of another property development business.
C) A portfolio of businesses involved in unrelated activities such as financial services, food retailing and property development, sharing nothing but a parent company.
D) A portfolio of unrelated businesses such as financial services, food retailing and property development, all sharing identity and risk, including group logo, corporate uniforms and risk management systems.


3. Which THREE of the following frameworks are used solely to evaluate the external environment of an Organization?

A) Kaplan and Norton's Balanced Scorecard
B) Porter's Diamond
C) Porter's Five Forces Model
D) Porter's Value Chain
E) PEST Analysis


4. CCC is a charity which has an excellent reputation within its home country. CCC employs over 300 highly experienced staff and also has 200 skilled volunteers. Its funding mainly comes from donations from the public but its public profile is low compared to larger, more publicised charities.
Due to the recent recession, public donations to CCC have fallen in the last five years, but demand for its services continues to grow.
The government of the country in which CCC operates is encouraging greater collaboration between charities and there have been several recent successful mergers within the charity sector. CCC has recently been approached by a high profile and well funded charity, PPP, with a proposal to merge. PPP offers complementary services to those offered by CCC.
Which TWO of the following factors would most likely be considered as an 'opportunity' for CCC?

A) Merging with PPP.
B) Donations from the public
C) Highly experienced staff
D) Growing demand for its services
E) The excellent reputation of CCC


5. FFF manufactures and sells three consumer products. The Marketing Manager has enough funds to commission an advertising campaign for only ONE of the three products.
The Marketing Manager's criterion for allocating funds for an advertising campaign is that the product should be a "Star" according to the BCG matrix.

Which product should receive the investment?

A) Product A
B) Product B
C) Product C
D) None of the three products meet the criterion.


質問と回答:

質問 # 1
正解: メンバーにのみ表示されます
質問 # 2
正解: C
質問 # 3
正解: B、C、E
質問 # 4
正解: A、D
質問 # 5
正解: B

E3 関連試験
P3 - Risk Management
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