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Salesforce Certified-Strategy-Designer 問題集

Certified-Strategy-Designer

試験コード:Certified-Strategy-Designer

試験名称:Salesforce Certified Strategy Designer Exam

最近更新時間:2024-11-21

問題と解答:全152問

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価格: ¥6599 

無料問題集Certified-Strategy-Designer 資格取得

質問 1:
Cloud Kicks (CK) understands that all members of its cross-functional remote team can contribute to the design of a product through collaborative activities.
Which tools should CK use while conducting the next synchronous journey mapping session?
A. Design creation tools
B. Whiteboarding tools
C. Presentation tools
正解:B
解説: (Topexam メンバーにのみ表示されます)

質問 2:
A strategy designer is seeing signals of success with a new product that is driving brand loyalty and decreasing consumers' environmental impact. How should a business case be built for continuing sustainable innovation through a view of a full product lifecycle?
A. Purchase carbon offsets for energy used in manufacturing.
B. Source cheaper, locally-grown raw materials.
C. Extend customer journey maps to pre and post purchase.
正解:C
解説: (Topexam メンバーにのみ表示されます)

質問 3:
A start-up specializing in creating healthcare apps for both patients and family caregivers is looking for ideas to develop new features. The company plans on organizing a brainstorming session with staff members from various teams.
What is a rule strategy designers should follow when facilitating a brainstorming session?
A. Explore qualitative assessment of proposed ideas.
B. Emphasize critique of proposed ideas.
C. Encourage participants to build on proposed ideas.
正解:C
解説: (Topexam メンバーにのみ表示されます)

質問 4:
Cloud Kicks (CK) notices a significant customer churn due to a disconnect between product features and user needs.
Which course of action should CK's strategy designer propose to improve the situation"?
A. Facilitate a co-creation workshop to help generate ideas grounded in research insights.
B. Clarify requirements and enable quality assurance teams with better acceptance criteria.
C. Request product owners to envision future state and provide better requirements.
正解:A
解説: (Topexam メンバーにのみ表示されます)

質問 5:
Cloud Kicks wants to launch a campaign that rewards customer behavior by giving away free merchandise, which key business criteria should be ensured?
A. Desirability
B. Viability
C. Feasibility
正解:B
解説: (Topexam メンバーにのみ表示されます)

質問 6:
Cloud Kicks feels confident about its vision for a new loyalty program and has received approval from leadership to begin development.
What is needed from the strategy designer to inform a roadmap from MVP to mature offering?
A. Instrumentation and POC prototypes
B. Phases of feature development
C. Effort sizing and user story points
正解:B
解説: (Topexam メンバーにのみ表示されます)

質問 7:
Cloud Kicks has envisioned an omnichannel experience for its customers that lets them seamlessly move across devices and select from multiple communication channels when reaching out to the company. The strategy designer creates a go-to-market (GTM) strategy for this concept.
What is a core component of a successful GTM strategy?
A. Test-driven development
B. Digital marketing plan
C. Product value proposition
正解:C
解説: (Topexam メンバーにのみ表示されます)

質問 8:
At a 15-person stakeholder workshop, the Cloud Kicks' design team shared three strategic opportunities and discussed the insights that led to them. They were well-received, and the leaders looked pleased. The design team then led a brainstorm on each opportunity.
What is the reason the strategy designer should recommend dot voting at this point?
A. Dot voting focuses conversation on a few ideas with the most importance to the group,
B. Dot voting lets everyone know what the leaders believe to be the right answers.
C. Dot voting is the fastest way to prioritize and make decisions.
正解:A
解説: (Topexam メンバーにのみ表示されます)

質問 9:
The strategy designers at Cloud Kicks are leading a large number of projects initiated by various stakeholders. They implement an Impact & Effort matrix to help them prioritize their work.
What is the purpose of an Impact & Effort matrix?
A. To compare products based on predefined criteria to enable stakeholder discussion
B. To prioritize projects based on key goals outlined in project framing
C. To classify projects according to their level of urgency.
正解:B
解説: (Topexam メンバーにのみ表示されます)

Salesforce Certified-Strategy-Designer 認定試験の出題範囲:

トピック出題範囲
トピック 1
  • Leveraging Adjacent Roles
  • Skills: It is all about knowledge and skill infusions that are needed to create a vision, different technical and business capabilities, and creating a roadmap for implementation.
トピック 2
  • Intangible Deliverables: The topic includes sub-topics about key relationships that are essential for solving the challenge statement, the best presentation techniques for communicating a vision, and the tools for productive cross-discipline collaboration.
トピック 3
  • Value Design: This topic covers an effective challenge statement, the internal dynamics of the organization, key external context for innovation, and strategic directions.
トピック 4
  • Tools and Artifacts: It focuses on high-level Salesforce capabilities, methods of co-creation, and the criteria for feasibility, desirability, and viability.

参照:https://trailhead.salesforce.com/en/credentials/strategydesigner

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