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IBM WebSphere Lombardi Edition V7.2, BPM Program Management 認定 000-188 試験問題:
1. The following is an example of a user story: s a hiring manager, I need a web form to enter results of my interview with the candidate. If I decided not to hire the candidate, I need to email the?s a hiring manager, I need a web form to enter results of my interview with the candidate. If I decided not to hire the candidate, I need to email the recruiter so that he/she can call the candidate. If I decided to hire the candidate, I need to open an MS Word template and draft an offer for employment? What feedback should the program manager give on the user story?
A) It is poorly written user story because it documents what the user needs to do.
B) It is a good user story because it maintains a clear definition of what the hiring manager needs to accomplish and why.
C) It is a poorly written user story because it specifies implementation details.
D) It is a good user story because it leaves out all implementation details as to how the work will actually get done.
2. In the Playback 0 review session, the executive sponsor for BPM suggested adding a requirement to the business process not previously articulated. The executive sponsor would like to see the business requirement implemented by the next playback validation session. How should the program manager handle the previously unknown business requirement?
A) Explain to the executive sponsor that the requirement will be implemented in the next iteration.
B) Validate user story with process owner and schedule for a later iteration.
C) Proceed with Playback 1 and include the new requirement in the set of requirements for the development phase.
D) Find the best time in the development effort when resources are available to insert the business requirement implementation.
3. What serves as a repository for all project assets created in WebSphere Lombardi Edition Authoring Environment?
A) Process Center
B) Process Portal
C) Process Designer
D) Process Admin Console
4. A program manager consults with a client on how to improve their BPM Center of Excellence (COE). The program manager asks what metrics are being used to track the success of the COE.
The client offers examples of the metrics that are being collected for several processes related to the cycle time and efficiency. What course of action should the program manager suggest?
A) Suggest no changes to the metrics.
B) Suggest that greater emphasis be granted to the metrics gathered on cycle time.
C) Suggest that an additional category of metrics for defect rates be collected.
D) Suggest that the COE should aggregate information on the ROI for each project.
質問と回答:
質問 # 1 正解: C | 質問 # 2 正解: B | 質問 # 3 正解: A | 質問 # 4 正解: D |